Coaching e Gestão por Competências

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Veja um exemplo de COMPORTAMENTO que você pode adotar:

"Permitir que os membros da equipe dêem opinião, respeitando e aceitando sugestões sempre que viáveis. Conversar individualmente com cada funcionário."


É fundamental, para humanizar seu trabalho de desenvolver-se, que você abra esta competência em comportamentos. Como você deve se comportar que o levará a desenvolver esta competência.

Este momento é fundamental: não o subestime, ou todo seu esforço pode resultar em pouco resultado. Invista tempo neste ponto antes de prosseguir.

Veja aqui mais exemplos de COMPORTAMENTOS que você pode adotar
Após descrever os comportamentos que irá adotar preencha as abas "Mini-Metas" que são os seus planos de ação para adotar cada comportamento. Para cada comportamento existe uma aba com campos para 4 ações relativas ao comportamento em questão.

O exemplo acima foi extraído e adaptado do livro A Nova Visão do Coaching na Gestão por Competências: A integração da Estratégia do coach Paulo Roberto Menezes de Souza. Nesse livro você encontra uma abordagem mais apronfundada sobre como estabelecer e atingir metas.
 
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