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Identifique suas competências restritivas e impulsionadoras através do coaching: Utilização de dados, fatos e argumentos, com o objetivo de obter autorização ou acordo. Capacidade de ouvir e dialogar de forma construtiva, tendo como foco as soluções e não as posições divergentes. Negociar sempre disposto a não perder a venda, perseguindo todas as possibilidades de fechamento do negócio. Conhecer o produto que negocia. Utilizar argumentação eficaz para convencimento dos clientes. Encarar os questionamentos de forma tranqüila. Atentar para seus limites de autonomia nas negociações. Procurar sempre uma negociação ganha-ganha, onde a empresa e o cliente se beneficiam do resultado final. Tirar o máximo de proveito das negociações com os fornecedores mantendo uma relação saudável entre as partes. Saber negociar com os clientes, com os fornecedores e funcionários. Saber negociar com os clientes, preocupando-se com as práticas comerciais da empresa. Participar das negociações junto à equipe com os clientes. Dedicar mais tempo às negociações. Saber conduzir uma negociação. |