Dedicar-se ao desenvolvimento das pessoas.
Delegar responsabilidades, distribuindo as atividades de cada pessoa da equipe.
Reservar tempo para acompanhar e entender as necessidades da equipe.
Dar feedback sobre melhorias e elogiar bons desempenhos.
Valorizar, incentivar e inspirar seus subordinados.
Posicionar-se como um membro da equipe, independente do nível hierárquico.
Definir e cobrar rapidez nos serviços prioritários.
Permitir que os membros da equipe opinem, respeitando e aceitando sugestões sempre que viáveis.
Empenhar-se em incentivar que todos evoluam ainda mais seus desempenhos.
Ser justo com todos em todas as situações, sem proteções ou preferências.
Saber como mostrar os erros aos outros.
Estabelecer e acompanhar os objetivos da equipe, apoiando no que for necessário.
Acompanhar os serviços do início ao fim de forma a evitar o re-trabalho.
Dar força e abertura para os funcionários falarem, ouvindo os pontos de vista de todos.
Delegar as tarefas para seus funcionários de acordo com a competência de cada um.
Estar sempre pronto a esclarecer dúvidas sobre o que deve ser feito.
Levar em consideração tanto a empresa quanto o funcionário.
Saber identificar e agir sob as situações que atrapalham o desempenho dos funcionários.
Saber o momento e a forma certa de cobrar.
Ser rígido com a equipe no cumprimento das normas, não misturando amizade com o trabalho.
Tratar todos os funcionários de forma imparcial.
Saber ouvir os subordinados.
Acompanhar o desenvolvimento profissional da equipe.
Compartilhar seus conhecimentos com segurança à equipe.
Ser justo em suas decisões reconhecendo os pontos de vista da empresa e do funcionário.
Compartilhar as metas com a equipe para obter os resultados desejados.
Traçar metas, incentivar e premiar os funcionários, independente do setor em que trabalham.
Fornecer feedback franco, de imediato e em particular, reconhecendo pontos fortes e a desenvolver e sem generalizar.
Comunicar mudanças e repassar informações à equipe.
Dar oportunidade para que as pessoas mostrem seu potencial incentivando seu crescimento.
Orientar e desenvolver seus subordinados.
Estar disponível e dedicar tempo para atender e dar suporte necessário.
Dar crédito a quem apresenta boas idéias.
Incentivar o trabalho em equipe.
Valorizar os esforços e o progresso das pessoas.