Seminário sobre Coaching

Participe do seminário - Construindo estratégias vencedoras para crescer em qualquer cenário

YCB! you can be

Coaching e consultoria: O que é Coaching - O Coach - YCB! you can be
Liderança E-mail

Identifique suas competências restritivas e impulsionadoras através do coaching:

É o uso de estilos e métodos de relacionamento pessoal e profissional que influenciam, motivam e mobilizam pessoas e grupos na direção do objetivo desejado.

  • Dedicar-se ao desenvolvimento das pessoas.

  • Delegar responsabilidades, distribuindo as atividades de cada pessoa da equipe.

  • Reservar tempo para acompanhar e entender as necessidades da equipe.

  • Dar feedback sobre melhorias e elogiar bons desempenhos.

  • Valorizar, incentivar e inspirar seus subordinados.

  • Posicionar-se como um membro da equipe, independente do nível hierárquico.

  • Definir e cobrar rapidez nos serviços prioritários.

  • Permitir que os membros da equipe opinem, respeitando e aceitando sugestões sempre que viáveis.

  • Empenhar-se em incentivar que todos evoluam ainda mais seus desempenhos.

  • Ser justo com todos em todas as situações, sem proteções ou preferências.

  • Saber como mostrar os erros aos outros.

  • Estabelecer e acompanhar os objetivos da equipe, apoiando no que for necessário.

  • Acompanhar os serviços do início ao fim de forma a evitar o re-trabalho.

  • Dar força e abertura para os funcionários falarem, ouvindo os pontos de vista de todos.

  • Delegar as tarefas para seus funcionários de acordo com a competência de cada um.

  • Estar sempre pronto a esclarecer dúvidas sobre o que deve ser feito.

  • Levar em consideração tanto a empresa quanto o funcionário.

  • Saber identificar e agir sob as situações que atrapalham o desempenho dos funcionários.

  • Saber o momento e a forma certa de cobrar.

  • Ser rígido com a equipe no cumprimento das normas, não misturando amizade com o trabalho.

  • Tratar todos os funcionários de forma imparcial.

  • Saber ouvir os subordinados.

  • Acompanhar o desenvolvimento profissional da equipe.

  • Compartilhar seus conhecimentos com segurança à equipe.

  • Ser justo em suas decisões reconhecendo os pontos de vista da empresa e do funcionário.

  • Compartilhar as metas com a equipe para obter os resultados desejados.

  • Traçar metas, incentivar e premiar os funcionários, independente do setor em que trabalham.

  • Fornecer feedback franco, de imediato e em particular, reconhecendo pontos fortes e a desenvolver e sem generalizar.

  • Comunicar mudanças e repassar informações à equipe.

  • Dar oportunidade para que as pessoas mostrem seu potencial incentivando seu crescimento.

  • Orientar e desenvolver seus subordinados.

  • Estar disponível e dedicar tempo para atender e dar suporte necessário.

  • Dar crédito a quem apresenta boas idéias.

  • Incentivar o trabalho em equipe.

  • Valorizar os esforços e o progresso das pessoas.

 
Advertisement

Cadastre-se Grátis






Advertisement
Advertisement