Identifique suas competências restritivas e impulsionadoras através do coaching:
Planejamento e Organização: É a determinação de uma linha de ação, que define etapas e recursos para atingir um objetivo. Delegação: É a passagem de tarefas, atribuições ou responsabilidades para outro profissional capaz de manter o nível de qualidade destas ações. Controle Gerencial: É a determinação de procedimentos que monitora e/ou regulam processos, tarefas ou atividades de subordinados, incluindo a implementação e o desenvolvimento de ações, recursos e instrumentos, para o acompanhamento e avaliação de resultados. Desenvolvimento de Subordinados: Expressa-se pelo oferecimento ou aproveitamento de oportunidades para que os subordinados possam atingir maiores níveis de desempenho relacionados com a posição presente e futura. Administração de Pessoas: Capacidade de conhecer, perceber e se relacionar com todos os tipos de pessoas, integrando-as em equipe e promovendo um ambiente motivador, dinâmico e de alta performance. Coordenação de Equipe: É a habilidade de integrar grupos ou pessoas, a fim de atingir os objetivos programados para a unidade ou organização. Auto-Organização: Habilidade para programar, eficientemente, o próprio horário e atividades, a fim de otimizar o seu uso de tempo e sua proficiência. Monitoria: É o acompanhamento e avaliação objetiva e constante do desempenho e da eficiência dos subordinados, através da observação, revisão e acompanhamento de atividades e tarefas.
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Identifique suas Competências 
